悠遊卡投資控股公司與悠遊卡公司董座「1分為2」引發各界爭議,今(1)日董事長林向愷親自「說分明」。林向愷指出,原本金管會就希望母公司與子公司董座要有區分,才符合監理需求,現更成立「投資決策管理委員會」,防止發生「多頭馬車」情況。林向愷也談到,若icash想「嗶」進北捷,就應開放通路讓悠遊卡積點,才符合「公平」原則。
悠遊卡投資的「點鑽」公司今日正式上線,投控公司董事長林向愷為了平息各界對於董座分立的疑慮,親自面對媒體解釋,兼任悠遊卡董事長或許可節省人事成本,但並非最佳的營運模式,且金管會本來就傾向投控公司與悠遊卡公司董事長職位須分立,才符合監理需求。
林向愷坦言,接任董事長職務後,發現過去的兼任模式導致各子公司間資源整合不易,甚至出現重複投資情況。現在正是投控公司發揮功能,建立制度的契機。目前已成立「投資決策管理委員會」,由各投資子公司代表組成,每月1次定期開會討論決策,防止發生「多頭馬車」,就連北捷都肯定此做法,派員加入決策小組。
針對愛金卡急欲成為交通票證,林向愷直指,icash2.0若想在台北捷運使用,就應開放旗下通路給其他電子票證業者進入,才符合「公平」原則。因此,未來不排除與7-11洽談,讓「UUPON」進入統一集團累兌點。
至於外傳與悠遊卡董事長戴季全不合,林向愷強調,上任當天面對媒體兩人都很緊張,才會出現「臭臉」及「快閃」狀況,但其實2人溝通良好,絕對沒有任何「心結」,更不會變成「肥貓」,希望各界勿過度解讀。
【2015-04-01 卡優新聞網】https://betawebcloud.starwin.me