新光金控子公司新光人壽董事會最新決議，通過新光三越台北站前店、信義A8店的租賃續約案，簽訂15年租期。同時，新光銀行最快於農曆過年前後發行新光三越聯名卡，分食台新銀行的市場，屆時新光三越將是繼美麗華百樂園後，國內第2家有「雙聯名卡」爭寵的百貨公司，一場兄弟鬩牆爭霸戰即將開打。
據悉新光金控董事長吳東進、台新金控董事長吳東亮，均為新光三越法人董事。然而，新光三越聯名卡發行權為台新銀行捷足先登，多年來一直是吳東進心中的遺憾，早於2006年即表態有意推出新光三越聯名卡，這回恰巧有租金作為談判籌碼，外加台新銀行與新光三越的合約無排他性，因此得以一償宿願。
新光銀行表示，為了突顯「正名」意義，自家的新光三越聯名卡將以象徵「正黃旗」意涵的色調為基底，合作夥伴同樣是Visa，卡別等級為御璽卡以上。主要鎖定首次申辦新光三越聯名卡的族群，信用卡權益將整合新光醫院、新光人壽等集團資源，作為與台新銀行版本的差異化區隔。
其實新光銀行「搶地盤」的行徑，或許可歸咎於美麗華聯名卡的慘痛經驗。原先自家獨占的新光百樂卡版圖，持續被後進者永豐美麗華卡蠶食，不只經常陷入優惠肉搏戰，連辦卡處也移居偏僻角落，而對手攤位則設在電影售票窗口的「黃金區」搶客，眼見既有百貨卡效益遭瓜分，只好另闢新通路挹注營收。
據了解，台新銀行自1999年11月發行新光三越聯名卡以來，發卡量共116萬張，占全行總流通卡數的36%左右，動卡率約70%。每年店內簽帳金額超過100億元。以新光三越去(2012)年全台營收目標值800億元計算，相當於占比達1/8，堪稱是銀行的金雞母，難怪引來新光銀行覬覦，也想分杯羹。
新光銀行指出，不同於表現亮眼的頂級卡，以擴增刷卡金額為經營策略，新光三越聯名卡反而看好循環信用餘額的貢獻度，預計於2月上市，初期發卡目標挑戰10萬張。
面對「同根生」的對手來勢洶洶，台新銀行則是以罕見的強硬態度，發出聲明表示，強烈譴責新光金控以租約到期為手段，脅迫新光三越接受簽約。這種不公平的競爭方式，已嚴重影響商業規則，實在至感遺憾！
一張百貨聯名卡則牽扯出家族的鬩牆之爭，2006年吳東進曾表示，只會發行MasterCard，不會與弟弟吳東亮惡性競爭。但事實上，新光銀行今年確定發行Visa品牌，正面對決的意味濃厚，這也難怪台新銀行強烈反譏，讓兄弟間長期不睦搬上檯面。
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